.OKR落地24步法（完结）

00：发刊词.mp4

01：基本功：工具包及鱼骨图的使用.mp4

02：聚焦：OKR目标的创建及训练.mp4

03：科学性：KR的创建及训练.mp4

04：惯性思维：集体人格与OKR教练访谈.mp4

05：业务诉求：目标来源于清晰的战略.mp4

06：协同：OKR的校正与对齐.mp4

07：连接：团队OKR与个人OKR的连接.mp4

08：逻辑：OKR之间的逻辑及测量.mp4

09：反思：阶段性总结与创建体会（理论部分）.mp4

10：实战：跟进实施与例会分享.mp4

11：复盘：实施校正.mp4

12：评估：评价体系训练.mp4

13：围观：分享会精华.mp4

14：特别会议：月度会议与季度中期会议.ts

15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）.ts

16：终点与起点：季度大会.ts

17：提炼：实施流程图绘制.ts

18：日积月累：OKR日记的跟进与完善.ts

19：自我纠偏：评价体系设计及其逻辑.ts

20：精进：熟练度与完整的时间周期.ts

21：根基与建模：体系搭建及路径设计.ts

22：问责与工具：追踪信心指数与评估.ts

23：实用与沉淀：可持续与融入文化.ts

24：反思的力量：OKR工作法思维与熵增.ts