许老师《管理七剑》

1.第一剑：常见的管理者误区.mp4

10.第三剑：说服他人7个方法.mp4

11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4

12.第三剑：有效沟通3个要点_ev.mp4

13.第三剑：案例解析：同理心的回应_ev.mp4

14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4

15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_ev.mp4

16.第四剑：定目标：SMART原则_ev.mp4

17.第四剑：通目标：向下共创_ev.mp4

18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4

19.第四剑：追过程：目标落地.mp4

2.第一剑：管理者的四大角色_ev.mp4

20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4

21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4

22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4

23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_ev.mp4

24.第五剑：团队信任4段论_ev.mp4

25.第五剑：你与团队的信任公式_ev.mp4

26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法_ev.mp4

27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4

28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4

29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_ev.mp4

3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_ev.mp4

30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_ev.mp4

31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4

32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4

33.第七剑：16字辅导方针_ev.mp4

4.第一剑：加入公司离开主管.mp4

5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4

6.第二剑：时间管理矩阵图_ev.mp4

7.第二剑：销售人员黄金时间表_ev.mp4

8.第二剑：高效会议的4步骤_ev.mp4

9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4

学浪视频观看流程_ev.mp4

许林芳管理七剑课件

学员讲义：人才培养.pdf

学员讲义：人才激励.pdf

学员讲义：团队建设.pdf

学员讲义：定目标.pdf

学员讲义：时间管理&会议管理.pdf

学员讲义：有效沟通.pdf

学员讲义：管理色的角色和职责.pdf

学员讲义：绩效管理.pdf

学员讲义：追过程，拿结果.pdf